Избранные внедрения и интеграции. Отрасль и тип задачи — без раскрытия заказчика (NDA).
УТ ↔ сайт (HoReCa, B2B-заказы)
Задача: B2B-продажи HoReCa: сайт и 1С:УТ должны обмениваться номенклатурой, ценами и заказами без двойного ввода.
Что делал
- Справочник «Настройки выгрузки» и фильтры номенклатуры
- Обмен заказами (статусы, отгрузки, загрузка/выгрузка)
- План-график и контур разработки интеграции
Результат: Запущена интеграция УТ ↔ сайт для B2B-канала продаж.
1C:УТ · web-интеграция
Oil & Gas · Performance high impact 2015
Оптимизация расчёта себестоимости
Задача: Расчёт себестоимости занимал несколько дней и блокировал оперативную работу.
Что делал
- Анализ узких мест регламентного расчёта
- Оптимизация алгоритмов и запросов расчёта себестоимости
Результат: Время расчёта сокращено с нескольких дней до нескольких часов.
расчёт себестоимости: дни → часы
1C
Enterprise · Updates 2015
Массовые обновления типовых конфигураций
Задача: Серия обновлений типовых баз: нужен повторяемый подход без «ручного хаоса» при каждом релизе.
Что делал
- Многократные обновления типовых конфигураций на базах заказчика
- Отработка механики обновлений и переноса доработок
- Документирование подхода к обновлениям
Результат: Сформирован воспроизводимый подход к обновлению типовых конфигураций.
1C:типовые конфигурации
Retail · UT high impact 2015–2016
Миграция Navision → 1С:УТ
Задача: Параллельная работа Navision и 1С:УТ 11.1: нужен маппинг данных и синхронный обмен без потери остатков и заказов.
Что делал
- Таблица маппинга ~120 полей (номенклатура, контрагенты, документы)
- Настройка синхронного обмена остатками и заказами
- Сопровождение перехода на новую версию УТ
Результат: Переход за ~6 месяцев без потери данных; синхронизация без расхождений >1 года (resume 5.5).
120 полей маппингапереход ~6 мес
1C:УТ 11.1 · Navision
Manufacturing · ERP 2016 — 2021
Два цикла внедрения 1С:ERP (split баз)
Задача: Первое внедрение ERP, затем реорганизация группы компаний и повторный цикл с разделением баз и организаций.
Что делал
- Внедрение 1С:ERP с 2016
- Реорганизация 2020: повторное внедрение с переиспользованием наработок
- Разделение баз при закрытии иностранной структуры, выделение ДО
Результат: Два успешных цикла ERP; ускоренный повторный запуск за счёт накопленной методики.
1C:ERP
Импортозамещение: иностранная система → 1С
Задача: Переход с иностранной системы на 1С: отсутствующий функционал комплектации номенклатуры нужно было реализовать с нуля.
Что делал
- Анализ ТЗ на интеграцию с legacy-системой
- Разработка функционала комплектации номенклатуры
- Ввод в эксплуатацию доработок
Результат: Критичный функционал реализован; по оценке заказчика может использоваться до сих пор.
1C:ERP · интеграция